|
پنج ايده اصلي براي تشكيل تيم برنده بايد لحاظ شود: 1- تنها دستور رييس كافي نيست؛ همه اعضاي تيم بايد فلسفه تشكيل تيم و مأموريت آن را درك كنند و همراه شوند. 2- برابري در فداكاري كردن؛ وقتي ميتوانيد انتظار داشته باشيد كه اعضاي تيم دو قدم بردارند كه خود سه قدم برداشته باشيد. 3- كنار آمدن با كارمندان؛ با داشتن احساس خوب در مورد خود، احساس خوبي نيز در خصوص ديگران خواهيد داشت. به حرف آنها گوش كنيد و همراه و ياورشان باشد و از كارهاي خوبشان قدرداني كنيد. 4- خود را به جاي ديگران بگذاريد؛ هر عضوي از تيم مسائل و مشكلات خود را دارد. مشكلات اعضاي تيم را از زاويه ديد خودشان بنگريد. 5- درست ارتباط برقرار كنيد؛ در استفاده از چشم و گوش و انگشت و ... خست بهخرج ندهيد و صميمانه با كارمندانتان رابطه برقرار كنيد. سهیل عابدی
|
سیستم کنترل دسترسی آسانسور
آموزشگاه آسانسور پاسارگاد
www.bioworks.ir
پی فران: مشاوره/نظارت/طراحی
فروش ویژه قطعات آسانسور
عام الکترونیک-کنترل هوشمند
تله کابین77539630
موسسه خیریه محک
محاسبه و نقشه کشی خودکار آسانسور
شرکت بازرسی و مهندسی ایران
مجله دنیای آسانسور
امور حسابداری-حسابرسی-بیمه
بیمه آسانسور: البرز
خدمات محاسبه، طراحی و تهیه نقشه آسانسور
محل درج آگهی شما
نسل جدید موتور گیربکس